Kontinuierliche Verbesserung ist eine Passion und keine Mission und beginnt mit der Entwicklung der eigenen Person. Als Director of Operations verbinde ich Lean-Prinzipien, Kennzahlen und Leadership, um Performance nachhaltig zu steigern – im Shopfloor genauso wie im Management. Mein Fokus liegt darauf, Verbesserung alltagstauglich zu machen: Standards schaffen Stabilität, Transparenz schafft Steuerbarkeit, und eine gelebte KVP-Kultur macht Fortschritt dauerhaft.
Ich biete Online-Trainings und Online-Coaching auf Basis des 5M Lean House. In meinen Formaten entwickeln wir KVP-Kompetenz gezielt weiter – praxisnah, strukturiert und direkt anwendbar. Ziel sind messbare Verbesserungen im Alltag und eine nachhaltige Verankerung von kontinuierlicher Verbesserung in Ihrer Organisation.
Praxisnahes Online-Training, das KVP verständlich macht und direkt in den Alltag überführt – mit klarer Struktur, Übungen und sofort anwendbaren Methoden.
Individuelles Online-Coaching, das Sie und Ihr Team bei konkreten Herausforderungen begleitet – mit Sparring, Klarheit in der Umsetzung und nachhaltiger Verankerung von Verbesserungen im Alltag.
Das 5M Lean House ist mein Strukturmodell für kontinuierliche Verbesserung – als klarer Leitfaden, um KVP systematisch aufzubauen, umzusetzen und dauerhaft zu verankern.
Meine Empfehlung: Starte mit dem Seminar-Bundle aus Lean Mindset, Lean Management und Lean Migration – für einenstrukturierten Aufbau vom Denken über Führung bis zur nachhaltigen Umsetzung.
Entwickle eine KVP-Grundhaltung, in der kontinuierliches Lernen zum selbstverständlichen Teil des Arbeitsalltags wird.
Entwickle Lean-Führungskompetenz, verstehe die Toyota-Logik und den Lean-Ansatz und lerne die zentralen KVP-Methoden und Werkzeuge sicher anzuwenden.
Entwickle Verständnis für Transformations-prozesse, beherrsche Change Management, um KVP-Initiativen erfolgreich umzusetzen und nachhaltig zu verankern.
Vertiefe ausgewählte KVP-Tools in intensiven Kompaktseminaren – von 5S, SMED, TPM und OEE bis Shopfloor Management, KPIs/Visualisierung, VSM, One-Piece-Flow und Kanban – oder auch Lean Administration.